Kategorie: Management
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“Warum man Zeit nicht managen kann”
Der Vorteil eines Weblogs liegt unter anderem darin, dass die Beiträge darin zeitlich unbegrenzt online stehen, dadurch jederzeit gefunden und natürlich auch jederzeit gelesen werden können. Das kommt mit steigender Zahl der Beiträge – aus nachvollziehbaren Gründen – immer häufiger vor. Besonders freut es mich, wenn dann unter älteren Beiträgen noch Kommentare aufscheinen. Der Nachteil:…
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Wie entsteht Innovation? Die Wahrheit sieht ganz anders aus als wir glauben
Da hat Jana Görs auf dem Blog Impulse für Innovation einen sehr interessanten Beitrag verfasst. “Mythen der Kreativität in der Organisationskultur” ist er überschrieben und beschäftigt sich mit einer Arbeit von Terese Amabile, in der die Leiterin für Entrepreneurial Management an der Harvard Business School und Expertin für Kreativität in Unternehmen zeigt, dass unsere Vorstellungen,…
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“Managers and Leaders: Are they different?”
Als ich vor einigen Tagen über den Leader als sozialen Architekten geschrieben habe, kritisierte Christian Holst berechtigterweise in einem Kommentar die unpräzise Verwendung der Begriffe Management, Leadership und Führung. Nun hat George Ambler auf seinem Blog The Practice of Leadership noch einmal nachgelegt und sich die Frage gestellt, ob Leader und Manager wirklich so unterschiedlich…
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Eine Idee hätte ich schon, aber…
Sie kennen das sicher selbst. Sie haben eine Idee und würden jetzt einen kreativen Schub benötigen, um das Ding auf Schiene zu bringen. Und was passiert? Uns fällt zwar ganz viel ein, aber das sind dann eher Punkte, die uns davon abhalten, unsere Idee umzusetzen. Ein Glück, dass es Hugh MacLeod gibt. Er hat sich…
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Keine Blockbuster mehr im Museum?
Die Konkurrenz zwischen den Museen ist hart. Wer stellt die attraktivsten Ausstellungen zusammen, wer schafft den nächsten Besucherrekord? Da lässt ein Statement von Nicholas Penny, dem Direktor der National Gallery in London aufhorchen. In einem Artikel der Times (“Gallery Chief to end art blockbusters“) heißt es, die National Gallery werde diese “big-name, big-audience strategy” aufgeben.…
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Das geht nicht
Kennen Sie diese Situation? Sie haben ein Konzept für eine Ausstellung, ein Theaterprojekt oder ein anderes künstlerisches Projekt und schlagen das Ihren Vorgesetzten oder Ihren Kollegen vor. Die Antwort darauf: “Das geht nicht.” Oder Sie haben eine Idee, mit der Sie sich als KulturmanagerIn oder -unternehmerIn selbständig machen wollen. “Das geht nicht”, bekommen Sie zu…
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Change Management: den Trampelpfad verlassen
Geht es Ihnen nicht auch so, dass Sie erst einmal zurückzucken, wenn Sie etwas anders als sonst machen sollen? Sätze wie “Wir haben bis jetzt immer eine Pressekonferenz gemacht, warum sollten wir das diesmal anders machen?” oder “Wir haben unsere Website immer so strukturiert” kommen Ihnen vielleicht auch bekannt vor. Peter Evans-Greenwood, CTO von Capgemini…
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Zeitmanagement: ein ganz hilfreiches eBook
“Time Management for Creative People” nennt sich das eBook von Mark McGuiness, der früher das sehr lesenswerte Wishful Thinking Blog betrieben hat. Ich denke, ich bin nicht alleine mit meiner to-do-Liste, die länger und länger wird, während die Tage aus immer weniger Stunden zu bestehen scheinen. Was tun wir, wenn die Termine immer näher rücken…